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方先生

基本信息
 
姓名:   方先生               性别: 男           年龄:49
 
目前所在城市:北京                                婚姻状况: 已婚
 
目前薪资:  80万/年                               期望薪资:  面议
 
教育经历
1999/1-1999/7 中石化干部管理学院
大专|英语
专业描述: 包括工程英语,社交英语,商务英语.
 
1986/9-1998/6 广东石化专科学校海外经历
大专|工业工程
专业描述: 所学课程:高等数学,语文,哲学,管理科学,现代企业管理,管理艺术,大学英语,会计学,统计学,行为科学,合同法,经济法,计算机应用,炼油工艺,制图,信息技术等.
 
工作经验
2015/9-至今 惠州华达通石化有限公司 
石油/化工/矿产/地质|50-150人|合资
项目管理 副总经理/项目经理
工作描述: 项目全过程管理,包括项目投资估算,设计,安全,质量,施工,进度,分包,费用,采购等全方位管理;项目三通一平,临设建设,项目制度程序建立,土建安装招投标,现场施工管理,设计变更管理,各类付款审批等.
 
2007/5-2015/8 Ak/BP/Flour/Turner & Townsend 工程有限公司 (8年 3个月 )
建筑/建材/工程|50-150人|外资(欧美)
项目控制部 项目控制经理
工作描述: 项目计划,预算,费用控制等.
 
下属: 9 人 | 汇报对象:项目经理
 
2005/8-2007/4 北重阿尔斯通机电装备有限公司 (1年 8个月 )
机械/设备/重工|合资
制造部 生产计划和订单管理经理
工作描述: 指导和监督生产,材料管理,编制相关的管理程序。
 
下属: 20 人 | 汇报对象:制造总监| 离职原因: Family issue
主要业绩: 构建生产计划和订单管理部门,包括人员招聘。 
基于公司资源,编制多级生产计划,进行工期、资源优化。 
编制计划、材料管理程序、工作范围、工作指导书、工作流程和各类表格。 
指导下级进行材料接收、报检、储存以及维护。 
培训下属运用计划软件:MS-Project, P3, 微软办公软件。 
按赢得值方法跟踪工厂加工。 
编制制造进度报告报欧洲总部。 
指导车间计划员编制车间月/周计划和周报。 
监督制造进度,并进行进度对比、风险分析、提出弥补措施。 
组织召开周进度计划协调会议,平衡车间生产。 
动态平衡新项目/订单,以确定能否接收新项目/订单。 
参加BAAN(ERP)系统的设置,并运用在制造和材料管理上。 
年员工业绩评估。
 
2002/8-2005/7 福斯特惠勒中国有限公司 (2年 11个月 )
石油/化工/矿产/地质|外资(欧美)
经营部 高级计划工程师
工作描述: 派到中海油壳牌合资南海乙烯项目担任项目核心组项目控制工程师.
 
下属: 21 人 | 汇报对象:项目计划经理
主要业绩: 和2/3的国外专家一起工作
 
2002/8-2005/7 FW China (2年 11个月 )
石油/化工/矿产/地质|外资(欧美)
经营部 高级计划工程师
工作描述: 派到南海乙烯项目PMC核心组担任项目控制工程师,编制项目计划,进度检测监督,调整.
 
下属: 6 人 | 汇报对象:项目计划经理
主要业绩: 正在进行
 
2001/6-2002/7 BP 珠海化工有限公司 (1年 1个月 )
石油/化工/矿产/地质|合资
项目控制部 项目计划和合同工程师
工作描述: 代表业主负责项目计划和合同管理
 
下属: 11 人 | 汇报对象:项目控制经理| 离职原因: 爱人病重
主要业绩: 建立中西管理理念的交流,帮助中国企业适用国际工程管理惯例.收到双方高度评价.
 
2001/1-2002/7 BP珠海化工有限公司(bp与富华合资公司) (1年 6个月 )
石油/化工/矿产/地质|合资
项目控制部 计划和合同工程师
工作描述: 负责项目计划的编制,监督,调整;合同签定,执行,完善,索赔.
 
下属: 11 人 | 汇报对象:项目控制经理| 离职原因: 爱人病重
主要业绩: 知道中国企业执行国际项目控制标准,减少中西文化的磨合期,得到了中外方项目领导的高度评价.
 
2000/1-2000/12 广州蓝天航空油料公司(bp和中航油合资企业) (11个月 )
石油/化工/矿产/地质|合资
新广州机场迁建油料指挥部 项目控制工程师
工作描述: 负责项目计划的编制,指导项目运作,编制项目控制程序,组织设计,监理招标工作,投资费用的估算,控制等.
 
下属: 3 人 | 汇报对象:指挥长| 离职原因: 工作调迁
主要业绩: 使每有项目运作经验的项目小组逐步走向正常,定期给指挥部人员讲授现代项目管理.
 
1997/1-1999/12 扬子江化工有限公司(中石化,bp合资公司) (2年 11个月 )
石油/化工/矿产/地质|合资
项目控制部 项目控制经理
工作描述: 负责项目的计划,合同,费用的制定和控制
 
下属: 13 人 | 汇报对象:项目经理或项目主任| 离职原因: 工程结束
主要业绩: 工程在签定开工合同时已晚点个月的情况下,准时按原计划优质完工,体现重合同,节省费用近3亿元,受到公司董事长的名誉及物质奖励
 
1988/7-1996/12 中国石化集团第四建设公司 (8年 5个月 )
石油/化工/矿产/地质|10000人以上|国企
控制部 项目控制经理/商务经理
工作描述: 自毕业,从工人,计划工程师 ,预算工程师,合同工程师,费用控制工程师,直至项目经营经理和项目控制经理.负责项目计划的编制,监控;预算编制,调整;招标,投标,合同的起草,谈判,签定,执行,索赔和反索赔;项目费用的分类汇总,控制,趋势分析;完工系统交工等石化工程从土建到机械竣工的全过程管理和控制.
 
下属: 13 人 | 汇报对象:项目经理或项目主任| 离职原因: 为爱人治病需要更多的钱
主要业绩: 承担过国内外13套石化装置的建设,检修工作,其中两套100万吨重油催化裂化联合装置,两台乙烯(天津,茂名)的建设,科威特的炼油厂检修;每个项目都准时或提前完工,合同/费用均控制在预算的范围内,年年被单位评为优秀工作者和党员和公司十大杰出青年科技工作者.
 
 
 

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