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倪先生

基本信息
 
姓名:   倪先生               性别: 男          年龄:35
 
目前所在城市:  北京                             婚姻状况: 已婚
 
目前薪资:  65-70万/年                           期望薪资:  面议
 
 
教育经历
2005/9-2008/4 北京邮电大学
硕士|通信与信息系统
专业描述:
1)MIMO、OFDM等B3G网络关键技术研究(熟悉LTE及AIE相关提案) 
2)UWB短距离通信技术以及协同网络模型研究 
3)熟悉WCDMA、CDMA2000及TD-SCDMA相关标准 
4)参与国家863重大项目 4G LTE MIMO-OFDM 平台设计与演示
 
 
 
2001/9-2005/5 北京邮电大学
本科|通信工程
专业描述:
通信工程 移动通信新技术 电磁场与电磁波 计算机网络 C++程序设计 等...
 
 
 
 
工作经验
2016/6-至今 戴姆勒大中华区投资有限公司 
汽车及零配件|10000人以上|外资(欧美)
大数据部 总监/部门经理
工作描述:
-- 负责戴姆勒Hortonworks Hadoop平台建设与运营
-- 负责戴姆勒Data Lake数据湖建设与运营
-- 负责戴姆勒DMP数据管理平台建设与运营
-- 负责戴姆勒Tagging & Recommendation引擎建设
-- 负责戴姆勒Data Analytics应用程序开发与运营
 
 
 
2014/12-2016/6 百度在线网络技术(北京)有限公司 (1年 6个月 )
互联网/电子商务|10000人以上|民营公司
基础架构部 - 云计算&大数据 部门经理
工作描述:
-- 负责百度Hadoop/MPI/Spark/Storm/集群运维研发与架构优化工作 
-- 负责百度Minos(Flume)/Bigpipe(Kafka)/LDM 传输组件运维研发工作
-- 负责百度ETL/DW/Hbase/Hive/OLAP/DM 大数据分析处理模块运维与效率优化工作
-- 负责百度内部数据Spider建设,及DW数据仓储闭环建设
-- 优化业务核心指标,提升资源利用率
 
 
 
2012/4-2014/12 爱立信(中国)通信技术有限公司 (2年 8个月 )
通信/电信/网络设备|10000人以上|外资(欧美)
全球服务中心 部门经理海外经历
工作描述:
● 部门人员结构:
-- 45正式员工 (包括5名外籍员工)
-- 35合同工
● 部门职能领域:
-- WCDMA、LTE、WiFi等无线接入网系统集成维护
-- IE(Installation Engineering)设计与实现
● 部门职能职责:
-- 客户网络日常维护
-- 新产品功能演示
-- 客户网络软件硬件升级
-- 新网络室内测试,大规模场测,及全网集成
-- 工程主料单辅料单设计
-- 设备安装现场勘测
-- 设备安装完备文档设计
-- 等等...
● 部门语言能力:
-- 英语(official)
-- 韩语
-- 日语
-- 德语
-- 俄语
 
下属: 80 人 | 汇报对象:爱立信全球服务中心无线接入网业务总监
主要业绩:
● 爱立信全球服务中心无线接入网:东北亚区业务负责人(日本,韩国,港澳,台湾,大陆)
● 领导团队支持韩国ELG完成KT, LGU+, SKT三家电信运营商的LTE全网搭建及商用
● 领导团队支持香港EHK完成SMC-VODA,CMHK两家家电信运营商的LTE全网搭建及商用
● 领导团队支持日本NRJ完成SBM,eAccess两家电信运营商的LTE全网搭建及商用
● 领导团队支持台湾ERT对CHT,FET,TWM三家电信运营商进行LTE大规模场测,后期全网搭建及商用预计在2014年初展开
● 领导团队完成瑞典,芬兰,挪威WCDMA全网软件升级及扩容
● 领导团队完成俄罗斯MTS WCDMA网络升级及扩容
 
 
 
 
2010/5-2012/4 爱立信(中国)通信技术有限公司 (1年 11个月 )
通信/电信/网络设备|10000人以上|外资(欧美)
全球服务中心 售前/售后技术支持工程师海外经历
工作描述:
● 负责爱立信产品系统集成包括(网络设计,优化,部署,系统问题分析及解决) 
● 负责创建、执行、调测节点安装与升级相关脚本 
● 负责客户网络建设与升级 
● 负责客户网络问题定期及提供解决方案 
● 负责客户、项目经理、研发间沟通协调 
● 必要时需担任产品线技术支持角色
 
 
 
2008/5-2010/5 爱立信(中国)通信技术有限公司 (2年 )
通信/电信/网络设备|10000人以上|外资(欧美)
瑞典 研发中心 软件工程师海外经历
工作描述:
● 海外 (研发 + 技术支持) 
● Ericsson CPP 平台 IP/ATM/SS7/传输测试平台设计与开发 
● 国内开发团队驻EAB TC,On-site Support, Escalate Interface 
● Tiger Team 成员,紧急处理客户网络热点问题 
● 定期参与Design Tollgate Meeting, 为国内开发团队收集产品需求
 
 
 
2007/7-2007/10 北京三星通信技术研究有限公司(BST):WiMAX 802.16e LBS 性能分析及整体解决方案研究 (3个月 )
 
学生实践 (兼职)
工作描述:
★项目简介:美国第三大运营商Spring Nextel 公司与 Samsung 公司合作将在纽约、华盛顿等城市共同开发WiMAX无线标准并投资建网运营。而其中LBS业务领域需要满足美国E-911定位精度要求。针对这一问题,本项目对OFDM系统定位性能进行全面评估,研究适合WiMAX通信环境的新型定位算法,设计实现完整的混合型定位方案。 
●搭建链路级平台,评估OFDM系统下的各种同步检测方法,为基时定位提供底层测量方案。 
●搭建系统级平台,分别在三小区、七小区蜂窝结构下完成多种定位算法在不同传输环境下性能分析。 
●针对2.5GHz密集城区的NLOS传输环境,完成对现有主流NLOS消除算法的评估,并根据OFDM系统特点设计实现更有效的NLOS消除算法。 
●根据小区结构不同及移动台位置不同,研究设计完整的混合定位方案,使得移动台在小区内任意位置的定位精度最优化。 
●平台功能模块优化,给Spring Nextel提供整体研究设计报告和性能评估报告。
 
 
 
 
 
项目经验
2017/3-至今 DMP 数据管理平台建设
所属公司: 戴姆勒大中华区投资有限公司
 
项目描述:
● 担任角色:高级经理 兼 系统架构师
● 项目周期:2.5年
● 团队规模:12人
● 项目范围:基于Hadoop大数据平台及Data Lake数据湖,为客户精准营销打造DMP数据管理平台。包括4大核心子系统建设:客户线下肖像分析及标签子系统,客户线上行为分析及标签子系统,推荐引擎子系统,前端one page子系统。服务3大核心部门:市场,售后,用户体验。提供2大核心功能:全方位客户标签,产品及服务精准推荐。
 
责任描述: 高级经理 兼 系统架构师
方案设计,项目管理,团队管理,沟通管理
 
 
 
2016/11-2017/4 大数据应用开发 - 生产线预测性运维
所属公司: 戴姆勒大中华区投资有限公司
 
项目描述:
● 担任角色:高级经理 兼 系统架构师
● 项目周期:6个月
● 团队规模:8人
● 项目范围:基于Hadoop大数据平台及Data Lake数据湖,通过对生产线kuka机器人各项日志数据分析,利用时间序列等核心算法,对涂胶机及焊接机可能的故障事件进行预判并对提供初步分析。旨在降低生产周期内机械故障率及宕机时间,提高产能。
 
责任描述: 高级经理 兼 系统架构师
方案设计,项目管理,团队管理,沟通管理
 
 
 
2016/10-至今 Data Lake数据湖建设
所属公司: 戴姆勒大中华区投资有限公司
 
项目描述:
● 担任角色:高级经理 兼 系统架构师
● 项目周期:3年
● 团队规模:8人
● 项目范围:从零建设戴姆勒Data Lake数据湖仓库。旨在抽取,转换,集成,打通戴姆勒78份核心数据源,并统一建模。形成"客户","经销商","车","零部件","生产线","财务","第三方数据"7大数据主题。数据源全方位包含市场,销售,服务,部件,生产,物流,财务,商务支持,研发,第三方数据等部门。通过CDM,IDMAPPING等技术手段全面打通主题内及主题间数据关联,为大数据应用开发提供全量数据基础。
 
责任描述: 高级经理 兼 系统架构师
方案设计,项目管理,团队管理,沟通管理
 
 
 
2016/9-至今 大数据应用开发 - social listening舆论聆听平台
所属公司: 戴姆勒大中华区投资有限公司
 
项目描述:
● 担任角色:高级经理 兼 系统架构师
● 项目周期:3年
● 团队规模:6人
● 项目范围:基于Hadoop大数据平台及Data Lake数据湖,建设戴姆勒social listening平台。通过采集机车之家,微博等汽车相关主流媒体论坛数据,进行中文分词分析,针对戴姆勒及对应精品不同车型车款功能等维度,给出舆论正负情绪判断与相应分值。1)为PR部门提供必要的预警。2)为市场销售部门产品推广方案提供依据。3)为RD研发部门提供产品改进依据。
 
责任描述: 高级经理 兼 系统架构师
方案设计,项目管理,团队管理,沟通管理
 
 
 
2016/6-2017/2 Hortonworks Hadoop平台建设
所属公司: 戴姆勒大中华区投资有限公司
 
项目描述:
● 担任角色:高级经理 兼 系统架构师
● 项目周期:8个月
● 团队规模:4人
● 项目范围:从零建设戴姆勒Hortonworks Hadoop平台(HDP2.3)。为戴姆勒Data Lake数据湖建设及DMP数据管理提供平台基础。为戴姆勒各业务部门提供全方位大数据分析能力,包括实时流式处理,批量处理,ad-hoc交互处理等。为大数据应用开发提供完整的开发,测试,集成,部署环境与工具链。
 
责任描述: 高级经理 兼 系统架构师
方案设计,项目管理,团队管理,沟通管理
 
 
2015/5-2015/8 MR计算有效性优化
项目描述:
● 担任角色:高级项目经理 
● 项目周期:4个月
● 团队规模:2人
● 项目范围:从“安全维度”&“质量维度”&“效率维度”&“价值维度”制定58项评分策略,对MR任务计算有效性全面评估。低效任务采取相应优化措施如,Shuffle拖数据量开Map压缩,小文件多,inputformat修改成Combine*InputFormat,非CPU密集型任务调小CPU参数等提高运算效率,同时降低资源消耗。针对大搜索建库及Spider典型任务优化效果:产出效率提升15%~30%,资源消耗节省30~50%。针对LBS典型任务优化效果:因计算效率提升最终提升LBS定位精度7%。
 
责任描述: 方案设计,项目管理,团队管理,沟通管理
 
 
 
2015/3-2015/7 “云壤”Hadoop自动运维平台
项目描述:
● 担任角色:高级项目经理 
● 项目周期:5个月
● 团队规模:5人
● 项目范围:
1)去机器化:
--集群100%计算服务实现去机器化且一致化实现100%集群覆盖,服务变更(计算)及一致化工作
--ARK ON MATRIX:HADOOP目前100%机器实现去机器化,并托管了全集群ARK调度服务
--故障 ON FORMAN:HADOOP/MOLA故障处理自动化对接forman,目前接入77600台服务器,占比97%
一致化ON BIOS:HADOOP一致化实现一致化策略16项接入MATRIX-BIOS,100%集群全覆盖
2)部署自动化:
--HDFS升级自动化“金丝雀“项目上线发布,存储升级实现0人力干预 
--成功率提升:部署节点成功率为99.8%(以3000台集群为例,失败节点仅为6台)
--自动化程度提升:一键触发,存储升级过程无人值守,人工介入总耗时<30min
--安全性保证: 实现异常检测自动化和自动处理,极端情况自动终止,0人力介入
 
责任描述: 方案设计,项目管理,团队管理,沟通管理
 
 
 
2015/3-2015/6 BI核心报表数据流监控平台建设
项目描述:
● 担任角色:高级项目经理 
● 项目周期:4个月 
● 团队规模:6人 
● 项目范围:针对公司核心BI报表(PC大搜索,凤巢广告,LBS定位业务,WISE无线搜索等),建立完整数据流监控平台。帮助已有报表监控数据流生产全过程,快速定位问题并展示稳定性瓶颈点;帮助新建报表全面评估资源消耗及数据流生产过程风险点。
- 传输监控:日志源服务器状态(CPU,MEM,网卡I/O),带宽,日志流量,传输延迟
- 任务监控:Hive任务组实时状态,资源消耗,队列资源利用率,延迟风控
- 集群监控:MapReduce任务实时状态(健康检查),完成率,坏块及慢节点监控
- 血缘关系:Transport->ETL->Hive自动化扫库建立BI报表中间表,任务,日志源完整树形关联结构
 
责任描述: 方案设计,项目管理,团队管理,沟通管理
 
 
 
2015/3-2015/7 “天网”百度大数据Spider项目
项目描述:
● 担任角色:高级项目经理 
● 项目周期:5个月
● 团队规模:5人
● 项目范围:利用服务模块“监控”系统及“变更上线”系统,捕获服务模块记录的User Behavior/Content Text Log,结合Schema元信息序列化为ProtoBuf Log传输并保存在离线Hadoop集群,供下游数据分析使用,成果:
- 12w+ 用户行为日志/天(e.g. PC搜索行为,凤巢广告点击行为,地图搜索行为等); 160w+ 用户内容日志/天(e.g. 贴吧内容数据,糯米订单数据,百度钱包流水数据等) 
- 捕获的数据根据访问频率,更新周期,数据量,产品分级等标准Filter出核心数据(341份行为日志,397分内容日志)经ETL提炼提供给Data Mining Model生成User Profile,支持业务实现定向投放策略,为凤巢广告CPM收入提升1.6%
 
责任描述: 方案设计,项目管理,团队管理,沟通管理
 
 
 
2014/12-2015/3 BDG平台定制化动态调度器
项目描述:
● 担任角色:高级项目经理 
● 项目周期:4个月 
● 团队规模:4人 
● 项目范围:设计实现BigData平台定制化动态调度器。针对不同业务场景,设定不同目标函数,监控任务实时状态,动态调整任务间调度策略以满足业务目标函数。设计实现包括:白名单调度,小任务优先调度,SLA目标调度。核心BI报表任务平均就绪时间(udw就绪时间= UDW表产出时间 - 日志就绪时间)减少27.14%( 约31.29分钟),SLA任务平均就绪时间减少36.36%(约39.92分钟)。
 
责任描述: 方案设计,项目管理,团队管理,沟通管理
 
 
 
 
2014/7-2014/12 日本LTE&WCDMA14B网络升级服务
项目描述:
● 担任角色:团队管理,项目管理(部门经理)
● 项目周期:5个月 
● 团队规模:38人(英语能力+日语能力)
● 项目范围:- 日本SBM & Ymobile的LTE及WCDMA全网14B版本升级,
- 网络规模30,000节点左右包括(包括RNC,RBS,eNodeB)
- 工作范畴包括升级中的脚本设计、实验室验证测试、现网升级执 
行、网络性能观测、汇报、问题分析及跟踪解决
 
责任描述:
● 项目时间计划、成本计划、资源计划管理
● 项目范围分析、技术要求分析、人员需求分析
● 团队关键技术、海外工作职业操守培训
● 团队相关资质认证考核
● 项目定期质量、进度、成本跟踪控制会议
● 客户项目总结会议、项目总结、信息归档
 
 
 
2014/6-2014/10 韩国LTE网络L14A FOA 试运行服务
项目描述:
● 担任角色:团队管理,项目管理(部门经理) 
● 项目周期:4个月 
● 团队规模:6人(英语能力+韩语能力) 
● 项目范围:- 韩国SKT的LTE网络L14A版本FOA全球试运行 
- 网络规模8,000节点左右包括(eNodeB) 
- 工作范畴包括升级中的脚本设计、版本新功能测试验证、现网升级执 
行、网络性能观测、汇报、问题分析及跟踪解决
 
责任描述:
● 新版本网络影响分析,全球部署方案跟踪 
● 与研发、产品、销售团队定期及时跟踪网络性能变化 
● 项目范围分析、技术要求分析、人员需求分析 
● 项目定期质量、进度、成本跟踪控制会议 
● FOA总结会议、全球经验分享会议
 
 
 
2014/2-2014/5 日本LTE14A网络升级服务
项目描述:
● 担任角色:团队管理,项目管理(部门经理) 
● 项目周期:4个月 
● 团队规模:18人(英语能力+日语能力) 
● 项目范围:- 日本SBM & Ymobile的LTE全网14L版本升级, 
- 网络规模20,000节点左右包括(eNodeB) 
- 工作范畴包括升级中的脚本设计、实验室验证测试、现网升级执 
行、网络性能观测、汇报、问题分析及跟踪解决
 
责任描述:
● 项目时间计划、成本计划、资源计划管理 
● 项目范围分析、技术要求分析、人员需求分析 
● 团队关键技术、海外工作职业操守培训 
● 团队相关资质认证考核 
● 项目定期质量、进度、成本跟踪控制会议 
● 客户项目总结会议、项目总结、信息归档
 
 
 
 
2013/10-2014/2 台湾FET & CHT LTE网络建设
项目描述:
● 担任角色:团队管理,项目管理(部门经理) 
● 项目周期:2年 
● 团队规模:12~24人(英语能力) 
● 项目范围:- 台湾FET & CHT的LTE新建网络建设 
- 网络规模16,000节点左右包括(eNodeB) 
- 工作范畴包括新站脚本设计、硬件设备验收、组网部署、新站安装与调测、 入网试验、网络性能观测、汇报、问题分析及跟踪解决
 
责任描述:
● 跟踪Core3会议进展、合同与建网计划 
● 与台湾区客户经理、系统架构师定期会议预先准备人员计划 
● 项目范围分析、技术要求分析、人员需求分析 
● 项目定期质量、进度、成本跟踪控制会议 
● 组织全球技术专家支持会议协助台湾区网络建设
 
 
 
2013/9-2014/2 日本LTE&WCDMA13B网络升级服务
项目描述:
● 担任角色:团队管理,项目管理(部门经理) 
● 项目周期:5个月 
● 团队规模:42人(英语能力+日语能力) 
● 项目范围:- 日本SBM & Ymobile的LTE及WCDMA全网13B版本升级, 
- 网络规模30,000节点左右包括(包括RNC,RBS,eNodeB) 
- 工作范畴包括升级中的脚本设计、实验室验证测试、现网升级执 
行、网络性能观测、汇报、问题分析及跟踪解决
 
责任描述:
● 项目时间计划、成本计划、资源计划管理 
● 项目范围分析、技术要求分析、人员需求分析 
● 团队关键技术、海外工作职业操守培训 
● 团队相关资质认证考核 
● 项目定期质量、进度、成本跟踪控制会议 
● 客户项目总结会议、项目总结、信息归档
 
 
 
2012/7-2012/10 韩国KT LTE网络建设
项目描述:
● 担任角色:团队管理,项目管理(部门经理) 
● 项目周期:4个月 
● 团队规模:8人(英语能力+韩语能力) 
● 项目范围:- 韩国KT LTE新建网络建设 
- 网络规模890节点左右包括(eNodeB) 
- 工作范畴包括新站脚本设计、硬件设备验收、组网部署、新站安装与调测、 入网试验、网络性能观测、汇报、问题分析及跟踪解决 
- 远程起站调试
 
责任描述:
● 与韩国NIC团队合作建立远程系统集成及技术支持流程 
● 远程系统集成平台、流程、技术培训 
● 项目范围分析、技术要求分析、人员需求分析 
● 项目定期质量、进度、成本跟踪控制会议 
● 组织全球技术专家支持会议协助韩国区网络建设
 
 
 
 
2012/5-2013/5 日本SBM Pb-Thurder LTE网络建设
项目描述:
● 担任角色:团队管理,项目管理(部门经理) 
● 项目周期:1年 
● 团队规模:40人(英语能力+日语能力) 
● 项目范围:- 日本SBM Pb-Thurder LTE新建网络建设 
- 网络规模20,000节点左右包括(eNodeB) 
- 工作范畴包括新站脚本设计、硬件设备验收、组网部署、新站安装与调测、 入网试验、网络性能观测、汇报、问题分析及跟踪解决
 
责任描述:
● 与日本区客户经理、系统架构师定期会议跟踪建网进度 
● 团队关键技术、海外工作职业操守培训 
● 团队相关资质认证考核 
● 项目范围分析、技术要求分析、人员需求分析 
● 项目定期质量、进度、成本跟踪控制会议 
● 组织全球技术专家支持会议协助日本区网络建设
 
 
2012/5-2012/8 香港SMC-Voda LTE网络建设
项目描述:
● 担任角色:团队管理,项目管理(部门经理) 
● 项目周期:4个月 
● 团队规模:8人(英语能力+韩语能力) 
● 项目范围:- 韩国KT LTE新建网络建设 
- 网络规模800节点左右包括(eNodeB) 
- 工作范畴包括建站前期实验室验证测试、大规模场测、新站脚本设计、硬件设备验收、组网部署、新站安装与调测、 入网试验、网络性能观测、汇报、问题分析及跟踪解决 
- 远程起站调试
 
责任描述:
● 与香港系统集成团队合作建立标准化FNI及系统集成流程CNRO 
● 项目范围分析、技术要求分析、人员需求分析 
● 项目定期质量、进度、成本跟踪控制会议 
● 客户LTE网络运营前技术、质量评价会议 
● 组织全球技术专家支持会议协助香港区网络建设
 
 
 
2011/1-2012/3 韩国KT WCDMA网络产品替换
项目描述:
● 担任角色:团队领队 
● 项目周期:1年 
● 团队规模:8人(英语能力) 
● 项目范围:- 韩国KT首尔区WCDMA网络产品替换(阿朗->爱立信) 
- 网络规模8,000节点左右包括(RNC,RBS) 
- BMT (Bench Mark Testing), DVT (Development Verification Test by customer R&D) CVT (Commercial Validation Test by customer operation)
 
责任描述:
● 海外支持(韩国) 
● WCDMA全网由"阿朗"向"爱立信"产品的SWAP Rollout 
● WCDMA全网做W12软件升级及二线技术支持 
● WCDMA全网实现Iu/Iur口全IP化升级 
● WCDMA全网实现HSPA+ 64QAM升级 
● WCDMA全网SGSN/GGSN实现DT改造升级 
● WCDMA与LTE网络的切换测试
 
 
 
 
 
 
 
2010/10-2011/1 日本SBM WCDMA Multi-Carrier客户演示及现网激活测试
项目描述:
● 担任角色:团队队员 
● 项目周期:3个月 
● 团队规模:3人(英语能力) 
● 项目范围:- 日本SBM WCDMA网络MC激活客户Demo及现网FNI 
- 网络规模120节点左右包括(RNC,RBS)
 
责任描述:
● 海外支持(日本) 
● W12B FFI RBS软件升级及二线技术支持 
● Multi-Carrier 64M 测试方案设计,实验室测试报告 
● Multi-Carrier 64M 客户演示验收 
● Multi-Carrier 64M 现网FNI及总结报告
 
 
 
2010/8-2010/10 香港SMC-Voda RNC Iu口IP改造
项目描述:
● 担任角色:团队队员 
● 项目周期:3个月 
● 团队规模:2人(英语能力) 
● 项目范围:- 香港SMC-Voda RNC Iu口IP改造 
- 网络规模3节点包括(RNC,MSC,MGW)
 
责任描述:
● 海外支持(香港) 
● WCDMA 12B 全网软件升级及二线技术支持 
● RNC ETMFG 硬件升级及二线技术支持 
● 定期参与客户会议,制定升级方案,风险预估,应急解决方案制定,三线技术支持及R&D支持安排
 
 
 
2008/5-2010/5 爱立信CPP传输平台测试平台开发维护
项目描述:
● 担任角色:团队队员 
● 项目周期:2年 
● 团队规模:24人(英语能力) 
● 项目范围:- CPP 测试平台设计开发维护 
- C、C++、JAVA、RoseRT、script
 
责任描述:
● 海外支持(瑞典) 
● Ericsson CPP 平台 IP/ATM/SS7/传输测试平台设计与开发 
● 国内开发团队驻EAB TC,On-site Support, Escalate Interface 
● Tiger Team 成员,紧急处理客户网络热点问题 
● 定期参与Design Tollgate Meeting, 为国内开发团队收集产品需求
 
 
 
 

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