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汤先生

基本信息
 
姓名:   汤先生               性别: 男           年龄:49
 
目前所在城市:上海                                婚姻状况: 已婚
 
目前薪资:  105万/年                              期望薪资:  面议
 
 
教育经历
2017/5-至今 上海交通大学
MBA |网络经济学
 
1993/9-1996/6 上海大学
本科|经济管理
专业描述: 经济管理
 
 
 
工作经验
2016/4-至今 远成集团上海意远供应链管理有限公司
交通/运输/物流|150-500人|民营公司
总裁办 首席执行官CEO/总裁/总经理
工作描述:
上海意远供应链管理有限公司是远成集团旗下的一家专业的供应链整合解决方案商,以服务实体经济,助力中国制造转型为己任。通过供应链知识服务,不断提升客户的供应链竞争力,因此,也是国内唯一的供应链知识服务商。辖下:上海意远商业保理有限公司;四川蜀道通电子商务有限公司;
格高意远 使命必达
链接资源 赢在当下!
上海意远供应链管理有限公司是以真实商品贸易为切入口,融汇产业集群为平台的供应链(财务、金融、贸易、质押、监管)管理服务提供商。
意远供应链有一群善于学习,勇于创新的资深团队,以承上启下、融会贯通的专业精神,秉承供应链金融运营的七大原则:贸易真实性、融资自偿性、信息充分性、管理专业性、过程封闭性、交易连续性、履约关联性,通过上海意远商业保理有限公司以及重大战略合作方“远成集团”进行有效资源整合,以提升客户的供应链价值为导向,配备强力风控措施,全程保障客户的供应链资产、资金安全。
期待在商业保理、融资租赁、动产质押、消费金融监管、代采代销、大宗商品贸易全程监控等业务领域和各界展开广泛合作,资源互惠,携手并进!
管理范围包括以下 合资控股企业: 
上海xx商业保理公司 
四川xxx电子商务公司 
合资参股企业: 
山东xxxxx化工交易中心;山东xx电子商务公司;上海xx融资租赁有限公司。
 
 
主要业绩: 管理范围包括以下 合资控股企业: 
上海xx商业保理公司 
四川xxx电子商务公司 
合资参股企业: 
山东xxxxx化工交易中心;山东xx电子商务公司;上海xx融资租赁有限公司。 
1、根据集团总部设定的发展战略及经营目标,制定供应链子集团的重大经营决策、经营方针、政策和目标; 
2、根据经营政策和目标,组织规划经营管理工作,制定短中长期经营计划,组织供应链子集团各事业部、平台业务的经营活动开展并提出公司组织架构的调整方案,达成经营业绩指标、利润指标; 
3、对供应链子集团各事业部、平台负责人的经营情况进行管理和考核; 
4、根据业务发展需要制定相应的绩效考核方案,并不断完善; 
5、根据业务发展需要制定相应的规范和标准,并不断完善; 
6、建立健全业绩管理和激励机制,组织实施绩效考核和运用绩效结果; 
7、建立健全符合行业特征和企业战略发展所需的供应链子集团管理系统和相关的管理制度,并不断完善; 
8、投资项目(代采代购、融资租赁、供应链物流、供应链金融、商业保理、商品贸易、电子商务平台等)的考察、上报集团审批,并组织实施; 
9、提高供应链子集团运转的效率,减少资金的占用,控制成本,提升人均效能; 
10、向集团总裁和决策委汇报供应链子集团经营管理活动,提出对异常情况的处理措施并组织落实; 
11、根据集团总裁和决策委的指示,完成供应链子集团经营管理的其他工作职责。 
 
 
建立了互联网时代的智慧供应链服务方法论。 
使用最主流的端到端供应链模式。 
为客户提供一站式的供应链整体解决方案。 
建立了从客户需求触发到客户需求解决的智慧服务全生命周期管理。 
建立了以客户需求驱动的流程化服务性组织结构。 
服务以客户财务业绩驱动的、关注于客户持续改善,并聚焦于客户供应链服务能力优化。 
使用现代信息技术(移动技术、云技术、物联网等)、现代管理科学(分析科学、流程科学、统计科学等)。 
建立了智慧服务生态系统,设有专门的研发机构设计智慧服务产品、专门的持续改善机构优化智慧流程、专门的人才培训机构,以便更好地服务客户。
 
 
 
 
2015/11-2016/3 江苏郑明国际供应链有限公司 (4个月 )
交通/运输/物流|150-500人|民营公司
郑明现代物流电商物流事业部 首席执行官CEO/总裁/总经理
工作描述:
负责打造120亩10万平方的郑明温控产业园区;
建立华东冷链集散中心;
发展冷链跨境贸易;
发展供应链金融;
负责对接当地政府,获得政策、资金扶持等事项。
负责公司制度流程体系建设,以及物流团队建设与管理;
负责完成总部下达的利润、成本、时效、质量、安全等各项指标与任务;
负责公司物流仓储、库存、调度、运输与配送等日常运作管理,提升物流运作效率与质量;
负责公司所有业务项目的开发、洽谈、导入与营运管理,维系内部、外部(公司外部客户)客户关系,整合当地物流资源,向内外部客户提供高质量物流服务,营造良好的合作氛围。
1、制定和实施公司战略,商业模式、预算计划,确定公司经营方针和经营形式; 
2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的稳健增长; 
3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等 
4、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度; 
5、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,特别是全网营销的有效运行,做好事前、事中、事后的有效管理,实现企业经营管理目标; 
6、创建并不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力;
 
 
 
2014/6-2015/3 中合新农(上海)供应链管理有限公司 (9个月 )
贸易/进出口|少于50人|民营公司
市场 副总经理/副总裁
工作描述:
依托“农业电商+冷链物流”的O2O新发展模式,努力打造中农批电商建设全国(华东、华中、华南、华北、东北、西南、西北及港澳台等)区域销地市场总部枢纽。致力建成国内最具特色的涉农产品电商物流产业平台。
  坚持以数字涉农产品流通业务为核心,建设与信息时代农产品产贸研浪潮相匹配的电商大楼。统筹优化涉农产品大供应链的工作流、信息流、物流与资金流,形成大数据中心、品牌中心、创业中心、渠道中心、金融服务中心等体系;同时配套涉农产品加工配送中心、进出口冷链物流园,适时拓展现代科技农业文化、园艺、旅游、养生等涉农体验健康产业。
岗位职责:
1、全面负责农产品综合批发市场的管理和项目运作,包括项目前期定位、规划、设计、建设和招商运营等各个环节的工作;
2、根据公司确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目的各项经营指标;
3、整体协调和控制项目资金收支计划,负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;
4、负责组织制定及实施经公司批准的项目人力资源体系,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员;
5、做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、招商运营等主要节点按期实现;
6、在公司的授权下,审批/审核各类招投标、合同、设计变更、洽商、资金支付等;
7、维护公司与政府、行业管理各职能部门的关系,保证项目建设正常进行;
 
下属: 5 人 | 汇报对象:总经理| 离职原因: 投资方资金没到位
主要业绩:
对传统农贸与现代供应链相结合进行分析并提供可行性方案;
对农贸加工领域与市场对接中的供应链进行管理流程设计;
对大宗农贸、跨境贸易等交易形式提供供应链金融方案;
 
 
 
 
2013/4-2014/5 中信集团中信信通国际物流有限公司 (1年 1个月 )
多元化业务集团公司|500-1000人|国企
能源事业部 区域总经理
工作描述:
以物流产业为主营的以物流金融为依托、向客户提供供应链金融一体化解决方案;主要业务以煤炭、矿产贸易为平台。
设计打造《一站式全球供应链服务平台》,整合商流、物流、信息流、资金流和业务流(增值流),依据客户需求承接非核心业务外包,量身定制个性化、差异化供应链服务方案,帮助企业提高供应链效益,推动供应链创新,构筑核心竞争力。
1.参与项目前期可行性分析、项目方案的策划等项目拓展过程,提供实际运作数据分析、报价等相关支持; 
2.根据项目运作需要,参与供应商的采购及评价; 
3.监控供应商的服务过程,发现问题及时组织供应商整改并监控其整改情况; 
4. 负责组织跟踪监控所负责项目的运行状况,以及对项目运作过程中所出现问题的分析解决及协调处理; 
5.负责项目运作过程中各种关系的协调及平衡管理;
6.及时了解物流市场行情及动态,确保采购价格的合理性,控制运作成本;
7.完成上级交办的其他任务。
 
下属: 22 人 | 汇报对象:总经理| 离职原因: 企业业务收缩
主要业绩:
对煤炭、钢铁等上下游产业链进行整合,并与供应链金融为纽带,对贸易、运输、存储等流程提供全程监管方案。同时对业务涉及到的能源供应、道路通行、细分市场进行有效链接,达到规模化效益与利益共享。对新疆、宁夏、青海、陕西、内蒙古、山西等煤炭、焦炭市场进行了充分实地调研,掌握各类资源的特性和价格。同时对广东、湖南、湖北、江西等电厂、陶瓷、水泥、钢铁等煤炭消耗市场进行探访,帮助寻求匹配资源对接。
 
 
 
 
2011/3-至今 上海大学现代物流研究中心 (6年 9个月 )
专业服务(咨询、人力资源、财会)|事业单位
供应链金融 兼职 (兼职)
工作描述:
物流园区规划及运营管理设计。供应链金融与金融物流的流程设计;
企业供应链改造;
大宗贸易、能源贸易供应链金融方案设计;跨境贸易与电子商务的供应链金融运用等。供应 链金融物流研究
研究动产质押、仓单质押的模式;质押率、补货率、预警值和平仓模式等的科学设
定方法,质押物选择及系统风险的防范方法;大宗货物多仓联合质押库存策略和监
管模型。具体内容包括:
(1)单仓质押监管业务中存在的问题,基于网络型组织、质押物系统风险、利益主
体等对动产质押监管模式的选择偏好,以及多仓联合质押监管的模式。
(2)科学设定质押率、预警值和平仓值,变现值和变现时间的方法。
(3)物流金融业务中涉及的各类风险及监管的方法。
(4)多仓联合质押库存优化模型、监管模型和预警机制。
现代物流 规划 研究
提供供应链发展战略规划、企业物流运作方案、物流园区规划、企业物流工艺流程
改进等的方案设计到实施的集约化物流服务。主要包括:
城市物流配送网络优化与设计
物流园区规划及商业模式设计
企业物流(物流企业)配送中心、仓库规划与设计
物流设施设备选型方案咨询
企业供应链物流诊断分析
第三方物流服务体系设计
 
下属: 6 人 | 汇报对象:主任教授
主要业绩:
中航工业集团中航国际物流公司
中石化化工销售分公司
中船集团 中船成套物流公司
重庆交运集团
宁夏新银河仪表集团
天津海泰保税物流 园区
苏高新 物流 中心
宁波北仑高新保税物流 中心
贵州省二戈寨物流 中心 宁夏 望远钢贸物流 园区
安徽铜陵物流服务商务 区
重庆 南彭城市物流配送中心及东盟物流港
山西华远现代物流园区及物流配送中心 
宁夏佳奇供应链物流产业基地
郑州国际物流 园
新疆德汇物流 园区
徐州宝通物流配送中心
福州烟草物流园区 
河南航空港区肉类口岸
张家港多温带冷链物流园
 
 
 
 
2008/10-2012/4 上海益集物流有限公司 (3年 6个月 )
交通/运输/物流|150-500人|民营公司
办公室 总经理
工作描述:
1.参与某大学现代物流中心项目开发,作为第4方物流对工业、商业地产、城市综合体等项目的开发、策划以及实施。
2.提供各类物流园区规划以及运营方案;仓储管理、信息系统软件开发;仓库租赁及配套的物业管理。
3.电子商务的物流配送体系构建;B2C配送流程设计和改造。
4.物流贸易市场、物流园区项目的规划及策划。
5.金融物流的发展及产业调整研究。
6.城市配送:B2B;B2C。组合管理干线运输。
7.搭建大宗贸易物流融资平台,提高供应链金融咨询及服务。
 
下属: 272 人 | 汇报对象:董事长| 离职原因: 企业转型
主要业绩: 为全国知名品牌的74家日用消费品企业提供市内商超配送服务。
为IKEA(宜家家居)上海商场提供配送、安装服务。
为不凡帝糖果公司提供区域配送、城际分送服务。
 
 
 
 
2003/6-2008/9 上海虹鑫物流有限公司 (5年 3个月 )
交通/运输/物流|500-1000人|民营公司
配送中心总监 物流总监
工作描述:
制定物流配送市场的管理、营销、运营、服务等制度;
管理公司的城市配送业务。其中包括B2B、B2C的不同模式运营。
谋求资本市场运作;
开发并促进项目合作;
负责管理运营总计4万平方米面积仓库的配送独立项目三个;
负责建立成本中心的总体规划及核算;
统筹协调各部门工作;
下辖员工350名;
设立外联物流基地/中心。
业务内容:IKEA、不凡帝、太太乐等大小型企业的城市配送项目。
 
下属: 150 人 | 汇报对象:总经理
主要业绩:
建立规范的城市配送体系;业务范围覆盖上海市的所有超市、卖场以及门店5700个;拓展华东地区的城市配送;为某国际知名家居品牌建立成功的B2C模式配送体系。年拓展业务量值千万级客户数家。年赢利能力300~500万。
 
 
 
 
1999/10-2002/9 上海惠康科技有限公司 (2年 11个月 )
互联网/电子商务|150-500人|民营公司
网络运营部 部长
工作描述:
组建56net.com物流网;2000年5月6日上线;
同步在国内组建<中国物流企业联盟>;
建立公司的营销体系;建立联盟运营机制;
策划并参与具体业务开发;
管理整个部门的日常运作;
制作具有个性化的物流计划/建议文件;
销售市场预测以及企业供应链的合理性分析;
团队管理;客户服务以及沟通。
建立全国物流企业联盟(共有会员147家);
建立上海首家物流系统化培训模式;
负责网络各功能的运用以及延伸服务;
负责具体物流项目的开发及计划;
负责网络GPS的营销和开发运用客户;
起草公司对外合作的文件及合同.和国内知名物流企业及本行业保持紧密联系。
物流软件业务的开发和联络。
 
下属: 35 人 | 汇报对象:总经理| 离职原因: 公司发展需要
主要业绩:
组织完成上海多个委办的物流职业规划培训;
参与广东惠州的“神州数码节”物流规划部分;
成功开发BASF物流项目;斯米克电子物流项目;
协助完成光明乳业物流咨询;
成功策划LG电器的华东区域配送方案。
 
 
 
 
1989/11-1999/10 上海第一钢铁集团 (9年 11个月 )
采掘业/冶炼|5000-10000人|国企
生产计划处 调度
工作描述:
安排落实生产计划;调配运输车辆;安排落实协调各分厂、部门之间的生产任务。 
安排调度多种生产原料装卸计划、驳运计划、半成品加工计划、产品运输计划。 
检查各分厂、部门的作业计划并监督落实。 
向集团领导汇报生产计划的落实情况。
 
 
 
 
项目经验
2016/8-2017/5 供应链金融商业保理业务
所属公司: 远成集团上海意远供应链管理有限公司
 
项目描述:
应付款商业保理。额度5千万。服务对象:全国范围的物流服务运输服务企业137家;
项目周期60~90天,年华利率14%。
无逾期。
 
责任描述: 制定项目风控流程并实施;
组建2套背调团队服务对象公司
建立共管账户进行封闭方式财务管理;
抽查对象公司运营水平和能力;
 
 
 
 

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