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沈先生

基本信息

 

 

姓名:   沈先生               性别: 男          年龄:49

 
目前所在城市:  上海                              婚姻状况: 已婚
 
目前薪资:  70-75万/年                          期望薪资:  面议
 
 
教育经历
 
2011.03 - 2014.03  南京大学  软件工程硕士  硕士
2006.03 - 2007.10  美国韦伯斯特大学  工商管理  MBA
1992.09 - 1996.08  上海第二工业大学  信息科学技术  本科
 
 
 
工作经历
 
2017.01 - 至今  万豪国际  (1年1个月)
市场销售IT总监 | 50000-70000元/月
酒店/餐饮 | 企业性质:外商独资 | 规模:10000人以上
工作描述:
专注于市场营销IT应用和技术设计、规划和实施。作为亚太区和总部IT的关键联络人,将需求分析、应用集成、系统开发、配置和专家知识融为整体,保证业务合作伙伴和应用程序供应商成功地部署应用程序。
品牌、营销、销售和消费服务(BMSC)是面向客户的整体组织, 包括: 品牌、客户体验+创新、数字化营销、分销、营销、规划与服务、收入管理和销售。
 
 
 
2006.09 - 2016.12  喜达屋酒店管理集团  (10年3个月)
CTO/CIO | 50000-70000元/月
物业管理/商业中心 | 企业性质:外商独资 | 规模:10000人以上
工作描述:
喜达屋酒店管理集团大中国区IT总监,管理和支持新开业的酒店系统设置和运营酒店系统转换、升级、更新, 达到喜达屋系统标准和安全合规要求。维持和更新喜达屋的标准
在中国落地和可实施, 给酒店业主和开业前项目团队理解、运用、搭建喜达屋标准系统, 确保技术与业务需求以及建议持续不断的与当今社会技术变化保持同步、领先。
在中国优秀人才奇缺现状下,给予新成员或刚提升IT经理技术支持和业务培训也是这个角色的重要环节。
从2001年开始喜达屋职业生涯先成为上海瑞吉红塔大酒店开业前IT经理。
在加入喜达屋之前, 已经超过15年酒店行业工作经验, 都是在中国国际酒店集团工作。
 
 
 
2001.09 - 2006.09  瑞吉红塔大酒店IT经理  (5年)
it经理 | 15000-25000元/月
酒店/餐饮 | 企业性质:合资 | 规模:100-499人
工作描述:
维护运营系统的记录, 报告,以及组成相关相关工作。
指导下属分析师的活动发展的新的信息技术系统和增强现有的自动化系统。
作为数据中心之间的联络人,与用户请求、使用、标准和其他开发和生产环境问题指挥、沟通、协调。
评估, 审查和批准信息系统硬件、软件或服务的方案、报价、实施计划、验收、持续改进。
指导开发、编译、维护和文档的计算机系统, 供应商提供的打包程序, 宏,工具,数据通信程序和其他新技术项目。
传播新的或修改的硬件/软件系统的详细描述和说明来使用。建立和监控程序优先级, 目标和程序, 确定目标区域, 服务的目标, 可用资源分配。
 
 
 
 
项目经历
 
2017.01 - 2017.10  市场营销系统
责任描述:
品牌、营销、销售和消费服务(BMSC)是面向客户的整体组织, 包括: 品牌、客户体验+创新、数字化营销、分销、营销、规划与服务、收入管理和销售。
项目描述:
参与OTA-‘在线旅行社’直接预订连接、会员计划和支付路线图。
与最有价值的合作伙伴吸收会员达成商业协议。
协助全球销售办事处客户互动平台去获得团队生意机会。
负责销售市场云Sales Force的技术工作,推动餐饮部收入。
确定亚太区销售和营收系统解决方案与整合。
日本和韩国数字营销增长计划。
协助建立手机App,微信和手机端网站访问忠诚数据库,并提供增强会员功能,如访问会员卡,状态检查,积分平衡和帐户绑定,以保留、扩充粉丝的基础上,继续为会员服务。
新建支付宝/微信钱包在手机和网页直连平台支付。
计划建立中国客户数据平台,充实本地顾客信息,并与全球数据平台战略路线图一致。
 
 
 
2011.01 - 2016.12  软件系统实施
责任描述:
在应用系统和软件上实施或升级的项目中,各酒店安装物业管理系统Property Management System并与中央预订系统对接,餐饮POS系统,财务、采购供应链系统,人事系统。
项目描述:
积极参与企业业务重组项目包括:
设置适合中档酒店使用的Opera简易版,并成功安装在两家酒店;
带领设置与SUN 4.4 完全不同的SUN6.2 财务系统;
对于喜达屋大部分使用Delphi和ISAC的CRM背景下,建立Opera Sales & Catering 销售及宴会销售系统;
推进符合亚洲餐饮特征的Simphony餐厅收银POS系统;
领导并实施VAT增值税有关的“成本”和“收入”合规项目;
为减少人工操作,将客房系统和收银系统与自动增值税开票机相连;
指导无纸化电子登记单、电子账单、电子签名系统;
主管BirchStreet供应链、采购系统流程建立和系统配套设置;
到新加坡,与喜达屋亚太区项目经理交换角色3个月,培养国际化视野和实施角色互换;
建立采购系统多酒店、复合型酒店模式;
客户化定制人事系统,并且满足合规要求,自动按照考勤和假期计算工资;
设计和建立适合与中档酒店的简易收货库存工具。
带领团队将微软Windows XP, Windows Server 2003和思科Cisco 1841结束生命周期设备升级到最新型号,指导从新加坡电信VPN线路转换到法国电信。
 
 
 
2011.01 - 2016.12  信息安全
责任描述:
信息安全负责建立和实施集团信息安全管理战略,确保喜达屋酒店信息和技术全方面、多维度的安全,包括保护计算机软件、网站和数据库,构建保障结构。
项目描述:
为防止黑客入侵建立公司范围内的安全协议。
安装和更新杀毒软件(Mcafee),防火墙(Check Point UTM),Solarwind网络管理,Desktop Authority(桌面政策),IDS入侵检测系统,MDM移动设备管理。
识别PCI和PII客户数据,对数据敏感层度分类、给予不同优先级数据相应保护、加密。
制定信息安全事件的紧急处理程序,系统更新和安全事件的沟通管理。
对新解决方案和技术升级的预算估值。
做同行评审,内部IT审计,非通知审计,SOX IT控制。
收集证据,协助司法鉴定。
设置职责分离政策和方针。
建立风险管理和风险评估框架。
进行渗透测试。
设置安全事件响应机制和安全操作中心。
满足集团公司/当地法律法规的合规要求。
对SaaS – 软件视为服务或HSP – 主机服务提供者的遵从性审计。
认证新产品,新服务,第三方外包,供应商以满足安全政策和标准。
 
 
 
2006.09 - 2010.12  楼宇网络建设
责任描述:
将喜达屋集团在中国区10家酒店发展到遍布全国各地160家酒店。在筹建阶段会向施工方提出IT施工需求。
项目描述:
智能楼宇布线系统,布线图设计和审批,楼层和配线间平面设计,机房布局和机柜命名规则;
无线网络信号要求,无线网络验收规范;
网络架构,网络交换机配置,防火墙和路由器配置;
机房供电要求,UPS不间断电源配置,楼层配电间需求,客房门锁,程控交换机和无线通信设备;
信息显示系统,多媒体连接盒,IP多媒体互动电视;
运营商语音和数据网络进线规范;
集团WAN广域网连接,和Internet带宽要求;
 
 

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